佛山模协张会长致辞

沙龙伊始，佛山市模具行业协会会长、同时也是与益模有15年合作历程的广东科尔技术发展有限公司董事张勇帆致辞，他以《广东省制造业高质量发展“十四五”规划》蓝图为背景，号召鼓励企业积极探索转型新路径，坚持重点突破转型过程中的卡脖子难题，充分释放数字化转型新动能，加快开创数字化转型新局面，加快推进广东省建设世界一流制造集群大省。

益模杨总主题分享

武汉益模科技股份有限公司董事、副总经理杨辉作了《砥砺15载 益路同行，益模15年历程回顾及未来战略发布》主题分享。回顾过往发展历程，益模已为1000+家卓越工厂提供数字化服务，他表达了对所有客户和合作伙伴15年以来对益模的陪伴和支持的感谢；展望未来，益模将不忘初心矢志笃行，同时杨总高瞻远瞩也不失地气地谈及了益模未来发展规划目标，梳理讲解了益模数字化生产全场景解决方案。

顺威庞总应用分享

在标杆客户转型经验分享环节，与益模有着15年合作之久的广东顺威精密塑料股份有限公司顺德模具分公司总经理庞利彬作了《顺威与益模携手并进顺势而为，益路同行》应用分享。庞总结合顺威应用益模智能制造管理系统的历程，总结了顺威推行数字化转型的三个阶段，即：

• 第一阶段通过系统记录刷卡、统计成本数据，对员工效率、工序产能分析，知道做什么；

• 第二阶段通过系统解决怎么做问题，实现按照工艺标准、工艺路线加工；按照排产任务加工；

• 第三阶段聚焦如何提升的问题，通过系统沉淀工艺标准，实时管理数据，运用智能化管理来控制运营成本。

通过数字化转型，顺威2021年人均产值同比2010年提升115%。

平强潘总应用分享

东莞平强注塑模具有限公司总经理潘道平带来了主题为《益模智能智造解决方案助推东莞平强数字化转型发展步伐》的心得分享。潘总说到：“平强成立于2011年，每一步走得都非常扎实，每一个益模的产品都是稳扎稳打在推行。”

他总结了益模多场景解决方案给平强带去的改变：

• 益模智能制造管理系统，为平强全员绩效提供数据支持、固化了管理流程、提升了设备使用效率、数据的发掘提升了品质管理；

• APS高级排程，让每天一张排程单的平强转向了每个工序安装排程都有显示屏，2小时一次滚动排程，可以处理紧急改模加工的插队问题；

• 益模电火花加工半自动化系统让平强无惧人工压力、减少了设备出错率、逐步实现电极全自动的梦想；

• 通过益模智能设计系统，帮助建立了标准件库+厂标库、实现了标准模具结构与特征的半/全自动设计，可以完成VIP客户的标准定制...

关于未来工厂的畅想，潘总希望通过益模的解决方案打通平强整个价值链数据，单元化的半/全自动全面推行，走出中国的模具发展之路。

深圳市兆威机电股份有限公司模具部经理陈定川作了《兆威数字化转型发展》主题分享。他幽默风趣地说出了在大环境不景气的情况下模具行业所面临的各种压力，引出模具企业各项成本叠加、模具行业高技术人才难招、用工成本上涨等模具企业的共同“心声”，结合目前兆威的信息化水平，通过与益模的合作，实现了管理系统与智能设计系统无缝集成，优化了设计流程，实现高效智能化设计。

兆威陈经理应用分享

陈经理讲到：“基于益模智能化管理平台，对生产资源数据实时采集、分析、反馈、调用，兆威建立了标准化、信息化、自动化、智能化的模具加工车间，通过集成数据管理不断优化细节，建立属于兆威在模具行业的核心竞争优势。”

牧野陈经理主题分享

牧野机床(中国)有限公司华南应用经理陈细光从设备机加的角度为大家分享了《能耗“双控”下的模具加工效率提升和人力减少》主题内容。他从当前制造业面临的原材料及运费价格上涨、限电措施、“双碳”政策等挑战出发，给出了模具企业应该用更高的加工效率、更低的加工成本以及更短的交期等方向来应对新挑战，同时他也向大家介绍了牧野在各领域场景下应对这些问题的优秀设备。

华为云计算技术有限公司东莞华为云赋能中心运营经理黄炜瑜作了《华为数字化转型方案及产业云政策分享》专题解读。她表示，益模与华为的过往合作成绩斐然，双方积累和沉淀了丰富的企业数字化转型经验，已成功帮助多家客户通过上华为云加速完成企业数字化转型项目，实现数据的整合、统一治理和智能化，降低了成本，提高了管理运营效率。

华为云黄经理专题分享

最后，她介绍了东莞华为数字化转型赋能中心项目在本地的优厚政策。未来，益模将与华为给企业升级转型和业务增值保驾护航，在共同推进企业数字化转型过程中实现价值共赢。

今后，益模将不断精进，持续为工业企业转型升级发展助力，为行业持续发展赋能。巡回沙龙下一站，我们11月21日苏州见。