EMan模具智能制造管理系统
模具制造全流程数字化管理
实施项目启动会
骄阳拂面春暖花开,鸿益相聚再续前缘。鸿利达模具科技(中山)有限公司的益模透明工厂(EMDC)实施项目启动会在双方的大力支持下如期召开。
2021年3月,鸿利达与益模科技的相关团队相聚于鸿利达集团中山公司,共商项目蓝图,开启新的篇章。
与会嘉宾
【鸿利达集团】模具工厂总监康慧先生、集团人力资源部总监梁秉然先生及各车间的相关负责人。
【益模科技】益模(东莞)智能科技有限公司总经理郑灿健先生、销售经理黎灯贤先生、项目经理吴槟先生及实施顾问团队。
项目背景
鸿利达集团中山公司目前已经通过MES进行车间管理,为提升数据信息系统化管理,本期项目将对鸿利达未来整体信息进行集成规划,提供智力支持。
管理改善决策希望通过引入EMDC系统做到以下几点:
1. 设备运行实时监测及数据采集;
2. 操作异常、运行异常报警;
3. 各类设备报表分发推送;
4. 设备效率及运行数据趋势分析。
启动会开始
益模科技实施推进组
项目经理吴槟先生主持本次启动会
吴槟先生详细介绍了本项目的相关信息,包含项目组成员介绍、益模透明工厂(EMDC)项目说明、项目实施方法及风险说明等。同时明确了项目最终交付验收的时间节点。
益模代表讲话
益模(东莞)智能科技有限公司总经理郑灿建先生讲话
郑先生回顾了鸿利达集团与益模科技从2012年结缘至今的合作过往。9年来彼此团队坦诚合作,精益求精。
在目前全球原材料大涨,模具公司成本增加的背景下,推行数据采集系统可以更好的管理模具公司数控生产设备,提升设备利用率。
与此同时,郑先生回顾了项目发展历程及双方团队的相互认可。对项目达成和鸿利达模具数字化的发展有充分的信心。
鸿利达代表讲话
鸿利达模具工厂总监康慧先生讲话
康生对益模团队的支持及驻厂服务提出了感谢,特别提到益模作为鸿利达集团的长期合作伙伴,已经携手渡过“七年之痒”的阶段。
同时对本项目做出了说明并提出了要求:
1.必要性:更好的管控模具加工设备,提升资产利用效能;更好的从硬资产中发挥软资产的作用。
2.两个统一:所有团队认可数据的统一,数据采集后分析的统一。统一分析并持续提升,提升永无止境。
3.趋势化:通过对标德国标杆项目的数据分析,有效的数据采集、分析、改善和提升,是全球模具行业的趋势。
合影留念