模具生产管理系统ERP的管理流程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。

模具企业在上模具生产管理系统ERP时，首先要利用信息技术优化业务流程，建立业务流程管理制度。

制造业企业的业务流程是一体三面的:信息流、物流和责任链。信息流是物流的指挥和控制系统。物流是价值实物的流动。责任链是所有业务流程所有者的职责的联结。对于已经应用模具生产管理系统ERP的企业来说，模具生产管理系统ERP是应用信息技术的信息流程，是企业业务流程的组成部分，是企业流程管理的内容之一。模具生产管理系统ERP必须与企业的流程管理现状相适应，必须有利于企业流程管理的提高。因此，模具生产管理系统ERP等软件不能与流程管理分离，BPM是企业成功实施模具生产管理系统ERP的基石。

企业要做什么事情，取决于能否拥有或者可以配置做此事情所需要的资源(谁来做、用什么做)。如果拥有或者可以配置相应的资源，在所配置资源的平台上，企业做此事情的方法表现为所有的企业流程。企业流程是为满足顾客的需求和实现企业自身目标，在企业的逻辑思维模式(企业与环境、企业内部等等的逻辑关系)指导和现有的资源条件下实现产品或服务的一系列活动的实际过程。

企业价值和目标决定流程的方向，企业资源即组织资源(人、价值、思维、能力、结构)和技木资源(材料、设备、信息)是企业流程运行的支撑力量。

企业运行于流程之中，企业所有的经营管理及业务活动都表现为各种流程，这些流程最终输出的是企业交付给顾客的产品或服务。

益模制造执行系统（EMan）是针对模具制造业的生产特点和生产过程，从而为模具企业量身定做的信息化管理系统。益模制造执行系统以模具生产过程的管理为核心，考虑了企业信息化的整体需求，对模具企业实行从接单到交货全流程信息化管理。整个系统以保证质量、降低成本和缩短模具生产周期为目标，通过简单的操作就可使模具企业的相关人员，完成模具生产过程的有效管理，能有效提高企业持续竞争力，有效改善企业生产流程，实现利润最大化。