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首站告捷!益模智能制造15年全国巡回主题沙龙宁波站分享精华都在这里了!
发布日期:2021-11-22

2021年是“十四五”规划开局之年,身处制造业转型升级浪潮中的我们,是经历者也是创造者,数字化道路上的持续前进,离不开客户的交流与反馈。2021年,是益模成立的第15周年,站在新征程新起点,为了更全面地发掘客户深层次需求,创造性地拓展服务领域,优化服务方式,通过数字化赋能助力企业高效落地智能制造,益模隆重举办15周年全国巡回主题沙龙。

10月23日,沙龙首站宁波站圆满落幕。40余位益模新老朋友齐聚宁波,大家面对面碰撞交流卓越工厂智能制造经验,破解模具企业数字化落实推进的难题,相互赋能,共享共创智造智慧,共话数字时代制造企业转型升级发展的新机遇。

沙龙合影

以客户为中心,创新引领

武汉益模科技股份有限公司董事长易平在沙龙开始进行了益模发展历程主题分享。他介绍到,益模创始团队源自于华中科技大学材料成形与模具技术国家重点实验室,是一家真正从模具一线发展起来的企业。

回顾过去15年,益模专注于模具行业的数字化的服务和产品,为一汽、上汽、格力、美的等超过1000家卓越工厂提供数字化服务,积累了大量行业服务经验。15年峥嵘岁月,从模具智能制造系统EMan开始,到智能设计、自动化加工、自动化物流、外协供应链等数字化生产全场景解决方案,益模已经发展成为行业的领头羊;

益模董事长易平主题分享

敢为人先,追求卓越,展望未来发展,区域产业集群竞争,中国产业链和国际各个区域的产业链竞争是趋势,易董表示,除了在模具行业,益模将延伸扩大产业服务范围,为注塑工厂、装配工厂、机加等一系列下游行业提供产业链层级的数字化解决方案。

最后,易董对益模的发展壮志满怀:“益模过去的15年的快速发展离不开在座各位,益模未来一定会始终如一地坚持以客户为中心,始终如一地坚持专业主义。希望未来成为中国,乃至全球最值得信赖的卓越工厂数字化伙伴。”

全场景数字化产品,解决信息孤岛

益模苏州分公司总经理陆凡荣结合客户案例讲解了益模数字化生产全场景解决方案,借助益模以MES为核心的产品解决方案,可以帮助企业打通从订单到项目计划、设计、工艺、编程、再到车间加工、装配、试模,整个环节的数据。

益模苏州总经理陆凡荣介绍解决方案

陆总表示,“扎根垂直方向,把产品做横向扩展,为客户提供组合式的服务,实现产品全生命周期的信息化闭环以及全产业链可追溯,这就是客户越来越认可我们,并且选择我们的核心原因,因为越来越多客户认识到数字集成,解决信息孤岛的重要性。

能耗双控下加工效率提升和人力减少

牧野产品经理庄狄主题分享

牧野集团模具行业产品经理庄狄先生分享的主题是《能耗双控下的模具加工效率提升和人力减少》。他指出,在"能耗双控"和“拉闸限电”下,如何更高效地提高加工速度,如何降低生产成本,在保质的基础上提高生产力格外重要。他提出了提升铣削加工、 运用五轴提升效率、 异型刀具使用等具体方法教学实际生产中如何加快生产效率,同时也介绍了牧野机床在生产力创新性能上的功能点。

数字化转型切记构筑数据安全

宁波双林模具有限公司质量科长赵小江分享的主题是《益模模具智能制造系统助推宁波双林数字化转型发展步伐》,他介绍双林从设计管理、项目管理、生产管理,最终到品质管理、模具成本控制都是通过益模智能制造系统EMan来运营整个体系的;他特别强调通过“以工艺指导生产”基础上的APS高级自动排产,提高了双林生产和计划的符合度,接近值最高峰达到了92%;

宁波双林质量科长赵小江应用分享

此外,双林还用自身遭受的网络黑客事件警醒企业同仁们注意数据安全问题。赵科长说到,“今年双林遭受了网络暴力攻击,导致软件系统崩溃,涉及20多种软件产品的数据丢失,其中有一些全部归零了;但同时也很庆幸,益模保留了很多老数据,在找回数据上给了我们很大的支持,让本来一片空白的系统最终恢复了十几年的数据,双林表示感谢!大家数字化转型一定要构筑自己的数据防护体系!

打造物流控制精准化数字化车间

宁波合力智能制造事业部总监周林东应用分享

宁波合力模具科技股份有限公司智能制造事业部总监周林东分享的是《合力信息化建设阶段汇报》,他从合力打造设计制造一体化,生产加工自动化、生产过程透明化、物流控制精准化的数字化车间的愿景出发,分享益模EMan系统在规范管理模式、获取精准数据、提高工作效率、实时追溯监控、数据无缝集成五大方向上的应用成果;提及益模自动化物流车间实施后的效果,周总非常骄傲,他分享到:“通过AGV,我们周转时间减少了50%、物流人员也减少50%、空间利用率提升了400%+、周转时间缩短了50%。”

生产数据一目了然,实现精细化管理

宁波宁兴总经理阎剑彬应用分享

宁波宁兴精密机械集团总经理阎剑彬分享的主题是《信息化数字化转型分享》,阎总从制造效率的提升、员工绩效考核奖金发放的公平性、客户下订单的满意度、成本清晰报价准确以及公司整体收益提升等五大方面的改善,讲述了益模智能制造系统EMan的应用让宁兴实现了从粗放管理迈向精益化生产管控。阎总分享到:“项目及主管人员对于进度、质量、效益、设备利用率有了很清晰的掌控后面对客户的追问我们游刃有余,之前客户如果半夜打电话过来投诉,我们只能回复明天看看,现在进度非常清晰,多少时间节点都一目了然,可以跟客户一一做答。”

沙龙现场

小M后记

我们正在经历一场由技术推动的制造业数字化转型重要时期,益模一直怀揣着一个美好的愿望:让数字智能惠及每一个工业企业。通过数字智能给企业赋值、赋智、赋能,全面提升客户价值和竞争力。期待大家在智能制造发展路上,聚合力量,携手成长,共同推进中国制造业向数字化、网络化、智能化迈进!感谢各位制造业同仁对益模的鼎力支持,我们巡回沙龙下一站再会!

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