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以客户为中心,益模2021年度产品售后培训交流大会一站式集齐思路、方法、实践
发布日期:2021-11-15

智能制造发展到今天,绝不是上一个系统,换一批设备那么简单。

企业到底应该如何借力信息技术发展智能制造?智能工厂应该如何配置和搭建?上了系统后就一定能为转型升级提供支撑吗?先行者在数智化升级转型的过程中,踩过哪些坑有哪些值得借鉴的经验?

其实所有的症结无非三个问题,不敢上,不会上,不会用。立足核心技术,持续提供优质服务的前行路上,益模探索并走出了一条从客户中来到客户中去的双向奔赴路径,将客户的需求贯穿于产品研发、销售服务等流程,给企业赋值、赋智、赋能,全面提升客户价值和竞争力。

近日,由益模举办的“2021年EMan智能制造系统售后交流会”在苏州苏苑饭店顺利召开。活动邀请多位益模资深产品、项目总监及企业应用专家,围绕EMan智能制造系统、APS高级自动排产实施及应用实践进行专题分享交流,并在会后带领嘉宾实地参观标杆企业的智能工厂实景,整个活动从思路、方法和实践多个角度出发,帮助模具制造企业理清思路,构建高效柔性的智能工厂。

EMan智能制造售后交流会与会嘉宾合影

 

1.益模数字化生产全场景解决方案

会议开始,益模苏州分公司总经理陆凡荣做了会议致辞,对到场的四十多家客户表达了感谢。

益模苏州分公司总经理陆凡荣致辞

 

随后益模区域总监曹天赐分享了益模智能制造管理、设计、自动化、物流等全场景解决方案,他从行业现状和痛点出发,结合典型客户案例,详尽重点地介绍EMan智能制造系统的应用功能点,以及EMan与多系统的横向集成,打造智能工作台的强大功能。

益模区域总监曹天赐主题分享

 

益模产品总监陈靖则从更细致角度讲解EMan系统和加工现场的连接应用,从CNC、 CMM 、EDM等加工检测层面介绍EMan在车间执行层面的运用,他们两位的分享完整的诠释了柔性化智慧工厂发展的路径 。

2.模具企业数字化升级四步曲

益模项目总监吴诵文具体描绘了基于模具企业现有管理系统平台的数字化升级四步曲,即生产数据无纸化—移动办公—用户工作台—可视化看板。他指出,APS排程必须建立在“以工艺指导生产”的前提上,企业可以通过现场管理规范,和计划体系的建设,逐步升级计划管理方法,实现实时动态排程,及时高效地指导生产。

益模项目总监吴诵文主题分享

 

现场互动环节参会嘉宾积极献言献策,踊跃提问,吴总就大家日常应用过程中的排程问题点和难点一一作了解答。

交流会现场嘉宾积极发言

 

3.模具智能生产管理探索与实际运用

常州星宇车灯王主任应用分享

 

在思路和方法分享环节后,常州星宇车灯模具制造室主任王万能给大家讲解了益模模具制造执行系统在星宇的实际运用情况。王主任从星宇打造智能工厂的背景与蓝图规划开始,通过介绍项目分期实施的步骤和效果,展示了星宇在智能制造道路上收获的喜人效益:实现了上下层信息实时共享和夜班无人值守,提高了制造效率,智能工厂蓝图正在一一实现。

 

4.实地参观标杆工厂

分享内容结束后,与会嘉宾们实地参观了益模标杆客户苏州优耐鑫模具科技有限公司和吴江瑞德塑料模具有限公司,通过实地观摩,与同行企业代表深度的交流分享,探讨数字新时代下模具制造业的转型之路,了解了智能制造市场与应用的动态,学习了优秀企业分享的成功经验,收获颇丰。

参观优耐鑫

参观瑞德

 

5.小结

数字化浪潮已席卷而来,对于模具制造企业来说,一边是市场上层出不穷的产品、技术的更新迭代,另一边是每家企业推行效果的千差万别。如何让先进技术真正帮助企业高效便捷实现智能制造,益模一直在不断努力。

从2018年开始打造品质服务专项活动,益模已经连续多年举办各类产品的售后交流会,通过交流研讨的形式,把懂产品懂技术的专业人员和最终受益的客户们聚集起来,让产品应用实现价值最大化。我们相信只要每个环节都从客户需求出发,为客户交付超预期的结果,形成完整的客户价值传递链条,也就真正实现了我们期望的以客户为中心的目标。

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