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乘风破浪奔狮城,益模助新加坡OMNI数字化升级开新局
发布日期:2021-09-02
在国家双循环新发展格局和一带一路建设下,全球合作共赢新蓝图辐射行业越来越广,越来越多中国软件产业开始“走出去”。一家全球精密塑胶注塑工程领域的国际龙头企业,与益模是如何擦出跨国合作火花的?
 
 
 
从张骞出使西域完成“凿空之旅”到唐宋元时期的海上丝绸之路,再到明代郑和七次下南洋......一代又一代“丝路人”架起了东西方合作的纽带,在国家双循环新发展格局和一带一路建设下,全球合作共赢新蓝图辐射行业越来越广,天时地利,越来越多中国软件产业开始“走出去”。
 
15年发展路,益模服务国内企业的同时,也在不断开拓海外项目,已收获越南、德国等国外客户。近两年,益模国际化“大棋”又落一子——与首家新加坡客户OMNI展开了合作之路。号称狮城的新加坡与号称江城的武汉,相距3400多公里,一个是全球精密塑胶注塑工程领域的国际龙头企业,一个是深耕制造系统15年的解决方案提供商,二者是如何擦出跨国合作火花的?
 
 

初次相识,来者不凡

 
2018年的一个下午,一封邮件从益模市场工作人员的电脑窗口弹了出来,对方表明了身份,她来自新加坡,希望能深入了解益模的模具MES系统。前来咨询的这家企业,名为OMNI MOLD(以下简称OMNI ),于1989年成立,隶属于新加坡向阳科技(Sunningdale Tech Ltd )集团。向阳科技在政府的“撮合”下,这些年收购合并了不少工厂,一跃成为新加坡最大的模具厂,分公司遍布全球10余个国家。目前拥有300多万平方英尺的生产基地及1000多台注塑成型机,年产量高达2000套模具。
 

OMNI卓越能力
 
庞大“家族”中的OMNI专注生产高性能模具,在超精密、高难度以及多型腔注射模具方面是业界的佼佼者,公司业务涉及的领域包括医药、药剂、保健、营养食品包装、资讯科技、办公自动化产品、汽车及消费电子产品等,通过制造具有挑战性的模具获得了全球业界的认可,是业界最先进的超精密模具制造企业之一。
 
 
 

居安思危,思则有备

 
在30多年的发展历程中,OMNI不断追求精益化的管理以应对市场挑战,他们很早就开始了信息化布建,使用ERP系统多年,一直由内部专业的技术团队实施维护,在财务,人力,物料等信息化管理方面相对出色。
 
 
OMNI模具产品
 
然而,在OMNI一路高歌猛进发展的同时,高层们注意到了一个细节:即便有ERP帮助管理,在订单量大的时候,依然会出现有的车间异常忙碌,有的车间非常清闲的现象,整体工厂协作不顺畅,人员效率比较低。与此同时,市场竞争日趋激烈,高端客户对类似OMNI等配套企业在品质、成本、交期上也提出了更高的要求。协作不顺、效能低,无疑是前进道路上的绊脚石,OMNI 人以“等不起”的紧迫感和“慢不得”的危机感全力谋求新突破——智能制造。
 
OMNI车间实况
 
智能制造对追求精进的OMNI来说并不陌生,他们积极但不盲目,推崇因厂制宜。多年来,OMNI一直在关注前沿技术,考察过国内外多家企业在系统应用上的实践,高层们认识到在车间调度执行层面,只靠ERP系统会比较“力不从心”,毕竟ERP不直接管理下层车间,对模具制造的过程管理比较粗放。因此,OMNI高层一致决定,推行模具车间MES系统。同时,他们也深知,点对点解决问题不是最优方案,立足长远,统筹全局,OMNI需要的是不仅仅是提升车间管理水平的MES系统,而是能真正帮助降本增效,实现精益化生产的战略性合作伙伴。
 
OMNI在国际展会
 
 
 

联手益模,智造有术

 
在之后两年的时间里,OMNI一直在新加坡本地全力寻找合适的MES供应商,但始终没能如愿。偶然的一次机会,广东中山工厂的一名员工向总部引荐了“益模”,于是乎就有了开始的那封邮件。
 
所谓“师傅领进门,修行看个人”,从认识到确定合作关系,益模经受了多重对比考验:产品顾问多次线上远程沟通方案后,带领OMNI项目高层领导实地考察参观益模总部,以及益模在上海和宁波等地的客户现场,又前后两次受邀前往新加坡和OMNI方谈具体合作事宜。专业是核心,案例做支撑,靠谱得人心,可以说益模是用模具垂直领域多年的技术实力,以及敬业真诚的服务能力赢得了OMNI最终的青睐。
 
OMNI项目高层领导参观武汉益模总部
 
OMNI项目高层领导参观益模客户现场
 
双方达成合作意向后,益模成立专人专案小组,往返武汉与新加坡,深度问诊把脉开良方。尽管OMNI很早就有意识去引进智能工具帮助管理生产,但没有用统一的管理工具实现业务闭环管理,也缺乏整体管理的理念。益模向OMNI详细介绍了模具全生命周期管理的思路,并为OMNI提供了模具智能制造管理解决方案—EMan,这套系统方案可实现从模具接单到发货一站式管理。同时它具有强大的集成功能,可实现与各部门业务间的纵向数据集成,各信息上下互通,使生产过程全面数字化、透明化,打破信息孤岛。
 
如果把工厂比作一个人,EMan作为智能制造中台,可以把它看作是制造的中枢神经系统。人的中枢神经系统接受全身各处的传入信息,经它整合加工传出后指挥我们的四肢和躯干正常运动;同理,EMan可以整合所有系统,连接底层设备,把接收到的信息再发布给对应使用者,全方位打通OMNI工厂生产调度、生产统计、成本控制、产品生产、库存管理等包含所有生产要素在内的每一个环节,构建全面闭环管理模式组织生产。
 
EMan项目启动会现场
 
举个简单的例子来说,通过益模模具智能制造系统,可以帮助车间工人明确在生产环节中,一件物料何时上机台,上了机台后何时开始加工、何时加工结束、何时下料、最终加工完测量,再转移到下道工序这些都有记录。与此同时,还可以通过系统分析决策,哪些时间可以缩短,哪一段时间还可以进行优化,以此灵活调整,减去不同生产环节中等待时间,生产效率、交付时间得到提升,员工绩效管理清晰明了。
 
 
 

“疫”心相交,成其久远

 
2020年初,新冠肺炎疫情在世界范围内爆发,疫情不断蔓延升级,对新加坡社会和经济都造成了巨大影响。最糟糕的时候,OMNI只有一半的员工在岗,项目涉及到的干系人员又比较多,疫情之下跨地域合作最难的就是沟通。为了保障项目稳步推进,益模项目人员通过频繁的电话视频会议等线上方式,与OMNI项目人员积极推进沟通,远程进行项目探讨。
 
2020年末,疫情得到缓解,整个项目也进入培训阶段,OMNI方希望尽快推进项目上线,于是益模交付人员第一时间奔赴新加坡,在现场完成了系统培训。一来一回整个过程中,益模交付人员经历了长达56天的隔离期,其中回国隔离期正逢农历春节,导致他们无法与家人团聚。益模以“客户为中心”的服务精神与专业的服务水平,获得了OMNI的高度认可,也为双方后续的持续合作奠定了坚实的基础。
 
疫情下的新加坡
 
志合者,不以山海为远。多年来OMNI竭尽所能帮助客户解决任何挑战,收获了模具界的良好口碑,这一点与益模不谋而合。以客户为中心,真诚相待、信守承诺是破解当前国际合作“信任赤字”促进互利互信合作共赢的关键因素,2021年OMNI增购,正是对益模产品和服务的肯定。OMNI项目负责人表示,未来将深化与益模的战略合作,实现全面数字化美好蓝图。
 
EMan项目启动会合影
 
 
 

国产软件,未来可期

 
当今市场包罗万象,不同行业间特点不同,对软件的差异化要求很大,市场上很难再有像CAD、PLM一样一款软件通吃天下的景象,而这恰恰也是中国软件的机会。工业软件在整个工业领域发展中的重要性越来越突出,近几年国家出台了很多政策大力扶持国产软件,相信只要在自己瞄准擅长的领域深耕细作,将行业痛点浓缩到软件中,国产软件也可以大放异彩,迈向国际化,服务全球市场。中国软件“走出去”道阻且长,然益模人会以长风破浪会有时 ,直挂云帆济沧海的精神勇往直前!
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