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工业建材

工业建材解决方案

作者:益模软件 来源:益模软件 时间:2014-08-14 12:26:55

信息化系统的运用能提高企业的沟通效率,让管理者足不出户就能了解到一线的情况,对于相关问题及时采取措施。同时,信息化管理手段能让模具企业各个部门,各个环节的工作更加规范化、标准化...
    EMan益模制造执行系统能实现的:


    ⑴ 规范统一企业项目源数据,保证项目信息的一致性和完整性。项目源数据对于企业而言非常重要,数据源就像是人的大脑,一切行为意识都受大脑把控。所以,数据源也好比企业的大脑,将直接决定企业在各流程中是否顺畅,是否规范有效。运用EMan益模制造执行系统的第一步就是录入企业基础数据,让基础数据在系统中存档,从基础信息到主计划在到工艺、设计、车间、物料等数据,一律规范录入。这样就从源头上给企业把关规范,从而为企业后期的高效运作打下了坚实的基础。


    ⑵ 计划全流程管理。EMan的主计划范本管理,能提供灵活的模板管理功能,每个模板可以设置不同的计划子阶段,企业预先配置多种不同类型的主计划模板,满足不同客户的需求。


    企业能够通过系统自动反馈计划执行情况,改变使用系统前各部门反馈进度的方式,进度反馈更为实时及准确。EMan系统的主计划进度控制,能将企业后续的设计、加工等细分计划的执行情况实时反馈到主计划执行过程中,利用实际的执行数据和自动排程数据,EMan能够预警可能出现的延期风险。同时,为了方便各部门管理人员实时查询计划情况,EMan系统能够提供方便的主计划执行报表导出功能,能够导出excel或者甘特图,及时向客户回报项目的进展情况。


    ⑶ 工艺库的建立,工艺知识对于企业而言是至关重要的。工艺指导生产是模具企业最科学的生产管理模式,积累成熟的工艺,企业才能在激烈的竞争中应对的游刃有余。


    运用EMan益模制造执行系统,每套模具的工艺路线都会在系统中清晰的保存下来,作为知识积累,有利于提升设计效率,利用典型模具或典型工件工艺,为每个零件快速制定加工工艺,在工艺编制的过程中,只需指定工序的候选加工资源组,由自动排程功能优选到具体的设备,支持模具设计与工艺设计并行。


    ⑷ 车间生产更加高效可控。EMan系统能够提供合理的优化级别和优化目标设置,调度更灵活,生产的可控性更强。


    车间生产环节复杂,人员、设备管理很难把控,从而导致各个工序问题层出不穷,效率低下。EMan益模制造执行系统能够把控各个工序的车间进度,人员、设备进度一目了然,管理人员足不出户就能实时查看各个项目的进度。对于可能出现风险的环节,EMan系统具备预警功能,自动合理安排加班和外协,最大程度地做到企业生产资源(设备、人力)负荷平衡,实现均衡生产。


    车间员工实行条形码监控,有利于人员的客观管理和绩效考核。


    ⑸ 物料统计与分析清晰明了。模具企业物料繁杂,统计非常困难。运用EMan系统后,物料的基础数据进入系统管理,设计人员可参与选料。系统实时把控物料使用情况,设置最低库存,自动发出补料通知。同时,该系统可录入供应商信息,实现物料需求管理、采购管理、仓库管理。让冗杂的物料信息变得规范顺畅,有利于企业后期做物料统计分析。


    ⑹ 财务、绩效考核、生产等管理有据可循。信息沟通过程会有很多内容反馈,必须要有总结,才能让决策有效。EMan系统的统计分析与决策支持模块能够为管理层提供各个环节的沟通数据,为决策的制定提供了可靠的依据。EMan系统统计分析与决策支持功能能将企业各个环节的数据记录下来,为企业分析提供依据。生产成本、质量和绩效清晰明了。


    信息化系统的运用能提高企业的沟通效率,让管理者足不出户就能了解到一线的情况,对于相关问题及时采取措施。同时,信息化管理手段能让模具企业各个部门,各个环节的工作更加规范化、标准化,为管理决策及方法提供数据分析,使得管理更加客观公正、规范化、标准化,从而才能实现可持续发展和利润最大化。




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